时间：2022-10-26 10:10
座谈会要有预案，冷场时应由‘托’发言来激活会场；激烈过头时（大都脱离座谈主题），应由主持人及时拉回座谈主题或由权威人士化解会场气氛。
总之，座谈期间不能脱离座谈主题，座谈不是漫谈，相对严肃一些。
座谈的目标：广泛征求意见，达到统一认识。
共识才能凝聚力量，以利工作的开展。
尊敬祷告同志们，今天我们在这举行商会助力乡村振兴座谈会，我非常荣幸能够主持本次乡乡村振兴座谈会，感谢商会对我们祝乡村振兴座谈会的支持，希望我们一起共同努力，把乡村振兴的工作能够做的更好，感谢商会各位领导对本次乡村振兴座谈会支持，预祝本次商会助力乡村振兴座谈会圆满成功
作为一个干部，如果返回到乡村的话，那么可以做一些主持会议主持会议，一般是这样说的，亲爱的各位乡亲，各位同仁，大家好，我非常荣幸又回到了我出生的乡村，非常感谢大家还记得我，我很荣幸能够和各位再次见到，希望我们能够把自己的事情做好，好好的工作，取得更好的成绩，早日走出这个乡村。
农村生态旅游最难点就是如何吸引游客，再好的农村生态旅游也要有客户有市场，因为搞旅游的目的就是为了赚钱。
就如同这些美女一样，需要包装与营销，民间美女如云，可为什么只有少部分美女能成为明星呢？
首先是发展的土壤，她们去报考艺术学校，然后去北漂或者去横店找活，通过打拼然后成为明星。
做生态旅游也要选择地址与打造包装然后推广营销，比如在北上广附近能找到具有特色的地方，然后打造生态休闲旅游就容易成功，因为有无数的人可以去消费。
然后就是实惠与高档相结合，要让老百姓能去，有钱人也能去，比如北方的雪乡，由于消费水平太高，热度就有所下降。
还有就是解决好乱收费，宰客，流氓欺负外地客人的问题，要严肃处理这些地痞流氓的行为，很多旅游地就是让这样的老鼠屎坏了一锅好粥。
游客，就是旅游产业的血脉，所以要对这些远来的客人有宾至如归的感觉，要亲热，要提供舒适的住所，要提供特色的美食与美酒。
然后就是收入问题，一个是门票，一个是食宿，还有就是特色美食，地方舞蹈以及特色活动等，要跟游客互动，现在网络发达，游客说好比广告有用。
生态旅游要想发展好就要在赚钱与发展上下功夫，不赚钱而光想搞好生态没有啥用，在商言商，商人就是用本钱获取收益，没有收益的投资早晚夭折，要梦想还需要生活。
一、要改进调查研究，到基层调研要深入了解真实情况，总结经验、研究问题、解决困难、指导工作，向群众学习、向实践学习，多同群众座谈，多同干部谈心，多商量讨论，多解剖典型，多到困难和矛盾集中、群众意见多的地方去，切忌走过场、搞形式主义；要轻车简从、减少陪同、简化接待，不张贴悬挂标语横幅，不安排群众迎送，不铺设迎宾地毯，不摆放花草，不安排宴请。
二、要精简会议活动，切实改进会风，严格控制以中央名义召开的各类全国性会议和举行的重大活动，不开泛泛部署工作和提要求的会，未经中央批准一律不出席各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛；提高会议实效，开短会、讲短话，力戒空话、套话。
三、要精简文件简报，切实改进文风，没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发。
四、要规范出访活动，从外交工作大局需要出发合理安排出访活动，严格控制出访随行人员，严格按照规定乘坐交通工具，一般不安排中资机构、华侨华人、留学生代表等到机场迎送。
五、要改进警卫工作，坚持有利于联系群众的原则，减少交通管制，一般情况下不得封路、不清场闭馆。
六、要改进新闻报道，中央政治局同志出席会议和活动应根据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道，进一步压缩报道的数量、字数、时长。
七、要严格文稿发表，除中央统一安排外，个人不公开出版著作、讲话单行本，不发贺信、贺电，不题词、题字。
八、要厉行勤俭节约，严格遵守廉洁从政有关规定，严格执行住房、车辆配备等有关工作和生活待遇的规定。
1个目标靶向
坚持把乡村人力资本开发放在首要位置，大力培养本土人才，引导城镇人才下乡，推动专业人才服务乡村，吸引各类人才在乡村振兴中建功立业，为加快农业农村现代化建设、全面推进乡村振兴提供有力人才保证。
6支队伍支撑
乡村干部扩源储备。用好用活空余编制资源，为基层招录选调生、公务员和事业编制人员，通过实施“县招乡用”“乡编村用”，推动工作人员下沉一级开展服务，切实加强乡村干部源头储备，为基层补充工作力量。
乡村教师“县管校聘”。建立旗县市区教育部门统一管理、学校按岗聘任、教师有序流动的用人机制，进一步优化乡村学校教师队伍结构，树立服务基层导向。
卫生人才县域一体化。推动卫生领域编制在县域内统筹使用、动态调整，推动县乡村三级医疗机构业务培训、行政管理、财务管理、药械管理一体化管理，实现医疗资源配置优化。
技能人才“分等定级”。组织农牧民种养殖职业技能培训，开展职业技能鉴定、技能等级认定、专项能力考核、技能竞赛，充分挖掘乡村手工艺人、“非遗”传承人、手工业者等具有绝活绝技的人员，建立名师工作室、乡土专家工作室，实现农牧技能的有效推广和传承。
电商人才引进培养。积极引导返乡高校毕业生、农村牧区青年等参与农村牧区电子商务，参与文化旅游、特色民宿、网红打卡地经营，打造特色品牌，助力产品销售，争做“乡村网红”。
科技特派员稳量提效。完善科技特派员工作机制，“十四五”期间继续充实科技特派员力量，市县每年选聘500名左右科技特派员下乡开展科技服务，创新农牧业技术，推广农牧业科技成果。
5项激励保障
拓宽晋升渠道。推动旗县市区直属单位干部到乡村一线历练，健全从苏木乡镇事业编制人员、优秀嘎查村党组织书记、到嘎查村任职过的选调生、第一书记、驻嘎查村工作队员中选拔乡镇领导干部常态化机制。今年以来，全市已选拔107名进入苏木乡镇党委班子，进一步提高乡村干部干事创业热情。
落实待遇保障。严格落实乡镇工作补贴、艰苦边远地区津贴、到嘎查村任职工作补助资金，设立乌兰察布市“优秀嘎查村党组织书记专项奖励资金”，保障乡村干部安心工作、舒心创业。
提供实践锻炼。上挂、下挂相结合，选派市直单位优秀年轻干部到苏木乡镇挂职锻炼，选拔优秀苏木乡镇干部到市县两级行政事业单位研修历练，选派市县两级新入职人员到苏木乡镇学习锻炼，有效推动市县乡三级干部丰富阅历、提升能力。
倾斜职称评审。将基层服务经历、年限、贡献和业绩作为职称申报必要条件，进一步放宽苏木乡镇事业单位专业技术人员职称评审限制条件，引导各类专业技术人才向基层流动。
加大精神奖励。对在基层开展指导服务工作的专家人才，以及政治素质好、有突出贡献的乡村人才，在选树典型、评优评先、申报奖项等工作中优先推荐，切实营造人才引领乡村振兴的浓厚氛围。
2类服务跟进
围绕解决困扰基层发展的关键技术难题，建立基层项目库，汇集农牧、教育、卫生、科技、文旅、环保六个领域204项需求，选派市县两级近千名专家人才开展精准匹配、对接服务。开展农牧专家“组团式”服务，选拔高层次人才到产业团队进行重点培养，鼓励行业内理论水平高、实践能力强、有意愿的退休农技人员返聘上岗，深入基层一线进行技术服务指导。市本级已选聘农牧业科技特派员160名，组建农牧业产业化服务团队29个，广泛服务于种养殖业、生态治理等基层工作领域，有效解决制约乡村经济发展瓶颈问题。
1则号召倡议
建立县乡村干部结对联系在外优秀人才制度，号召引导外出能人反哺乡村。以乡情为纽带，倡议走出去的务工经商人员、机关企事业退休干部、退役军人、大学毕业生等，通过回村任职、创办合作社、投资创办企业、提供服务等形式，支持家乡建设。今年嘎查村“两委”换届期间，全市共有704人回村任职，为嘎查村干部队伍注入新活力。
延伸回引半径，依托驻京人才工作站，召开乌兰察布籍在京青年发展座谈会、企业商会会员助力家乡发展对接会，畅通在京青年人才、企业家联络家乡渠道，引导号召在京人才携项目、资金、团队回乡投资创业，促成内外合力，推动家乡发展。
答：座谈会上发言的技巧分为二个方面，如果是座谈会的主持人，就应把座谈会的主旨通报参会人员，简短动员后即耐心倾听与会者的发言，并作扼要记录。
如果是座谈会的参会人员发言，则要预作准备，发言时注意突出重点，亮明观点，表明不同于他人的态度。
美丽乡村建设分三个阶段：
1、第一阶段，强化资源保护与节约利用，推进农业清洁生产。严禁焚烧秸秆、严禁滥砍滥伐、严禁乱占耕地，要充分利用田间地头座谈会、张贴宣传标语等方式大力宣传清洁生产、节约资源，从源头上不断提高土地利用率和森林覆盖率，持续推行“退耕还林”“荒山造林”等政策，实现农村全面协调可持续发展，努力打造“绿水青山”。
2、第二阶段，集中治理农村环境突出问题，打造美丽乡村宜居环境。各个部门应紧密配合，加大力度进行“四个清理”——清理生活垃圾、清理沟塘水污、清理畜禽粪污、清理房前屋后，号召群众共同致力于美丽宜居乡村环境整治，自觉打扫自家房前屋后、清理废弃水池，持续改善农村人居环境，推进美丽宜居乡村建设。
3、第三阶段，改善房屋装饰外貌，改善村民不良习惯。依照当地民族特色、传统文化集体规划房屋外貌，形成整齐划一的乡村风格，制定好村规民约，引导村民不乱搭乱建、不乱扔垃圾，养成讲卫生的良好习惯。同时利用当地文化广场节日活动、文化喷绘等，以大家喜闻乐见的方式宣传建设美丽乡村理念，从根本上扭转大家的思想。
乡村产业振兴的基础在农业，因此，新型职业农民是乡村振兴战略人才支撑体系中的核心主体。培育新型职业农民具有战略上的现实紧迫性。农民将农业作为一种能够追求高报酬经济效益的产业来看待。
第一，爱农业是基础。2016年4月，习近平总书记在安徽凤阳县小岗村召开的乡村改革座谈会上强调指出：“新形势下深化农村改革，主线仍然是处理好农民和土地的关系”。
第二，懂技术是核心。与传统农民不同，新型职业农民内在地包含着为了适应农业现代化发展需求而延伸出的一系列素质要求，例如具有相关的科技文化知识、掌握现代农业生产技术、具有现代社会责任感、具备职业农民基本的职业精神、终身学习与创新创业理念等等。
第三，善经营是关键。“明者因时而变，知者随事而制”。随着新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化的同步推进,我国农业经营主体不再是单一的家庭经营，而是面临着诸多形势的重大变化，其中多元主体经营就是其中的深刻表现。
流程步骤：
一、确定时间和地点以及参会人员
1.首先要确定开会的时间和地点
要召开新员工座谈会的话，那么必须得先确定召开会议的时间，是工作日下午还是周末上午，这需要提前做安排，做好表格类的方便签到。另外，召开的地点也是要注意的，因为只有地点安排好了，才能一次性做好安排，以防出现没时间或者出现没场地的尴尬的事情。
2.然后确定参会人员有哪些
参会人员是这次会议的主角，所以必须要首先确定，这样才能选择出代表发言的，对于新员工的座谈会，主要要有新员工参与，另外可以配上一两个老员工，再加上分公司领导或者部门领导即可。
二、会议流程确定
1.简单介绍公司概况、未来一年或者五年计划
对于新员工来说，一个公司的发展状况是新员工比较想了解的，毕竟公司的发展好发展蓬勃，身为公司的一员才会好。除了发展概况，另外的一个就是公司的未来一年或者是五年的计划，这部分就需要领导准备准备了。
2.选择新员工代表发言，主要说明自己的心得感想、未来发展以及建议意见
新员工代表发言一定是在开会之前提前选好的，这样让新员工代表有个准备，不至于在发言之前想很久。新员工发言可以围绕自己到公司这段时间的感想或者是对事情的心得，在工作中自己做的好和不好的地方，对自己在公司发展的展望以及是否有对公司有建议或者意见。
3.设置好问答环节，由新员工提问领导回答
问答环节是一定要设置的，毕竟不是每个人对公司的各项举措或者是各项规定特别了解，所以有疑问的地方肯定要及时解决掉，不然越积越多，等到你去“疏通”的时候已经疏通不了了。新员工可以畅所欲言的提问，领导尽心尽力的回答就可以了。
4.让老员工分享自己在公司成长经历，起到激励作用
另一个不可缺少的就是老员工的分享，对于新员工来说，如果说宏观的发展计划对于他不能消化的话，那么给她一个正在成长的老员工的榜样会好很多。老员工可以向新员工分享自己在公司的成长经历，举例子说明一些需要自己付出但自己也得到相应回报的事情，主要起到激励新员工的作用。
5.最后环节是领导总结，提出希望
最后的环节肯定是留给领导的，毕竟领导是参与人员中的主要力量，领导要总结老员工说的，再结合新员工提出的，给予新员工们一个希望，展望下未来。主要还是要将说到的落实，这样新员工才会觉得会没有白开。
三、注意细节方面
1.对新员工的背景以及最近的工作状态有细致的了解
组织这场新员工座谈会，一定要对新员工最近的工作状态以及他们目前所考虑的问题或者情况有个细致的了解之后再开，因为只有了解到这样，才能有的放矢，真正起到激励的作用。
2.准备好可能提出的问题的答案
问答环节中，一定要提前准备好新员工可能提出的问题的答案，如果业务熟练或者是对公司规章制度条例比较熟悉的话，那还可以准备的少一些，如果不熟，最好事先先翻看一遍，回答的时候积极找到答案即可。
3.幻灯片播放，制作精美PPT并配有音乐
新员工发言或者是老员工分享，最好是能有个ppt播放配合，再加上背景音乐配合，这样出来的会议才会让人印象深刻。ppt可以提前制作，模板可以从网上下载，背景音乐最好是轻音乐。
