形成一个闭环就是指有始有终。比如要做安全检查，就要下个整改单，然后按照要求进行整改后，上报回复单，这样就形成了一个闭环。闭环就是指使系统和子系统内的管理构成连续封闭和回路且使系统活动维持在一个平衡点上，进而使矛盾和问题得到及时解决，决策、控制、反馈、再控制、再反馈。
闭环管理是综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。闭环式管理由平衡计分卡创始人罗伯特·卡普兰（zhiRobert S.Kaplan）和戴维·诺顿（David P.Norton）在《闭环式管理：从战略到运营dao》一文中首先提出。
闭环式管理体系是一个完整的管理体系，它能帮助公司管理者同时管理好战略和运营。管理者在制定明确的战略目标后，根据这些目标分配资源，明确运营措施的优先顺序，迅速确定这些决策对运营和战略的影响，以及在必要时更新他们的战略目标。
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