时间：2022-12-20 04:21
1、態度決定執行，細節決定成敗。
2、質量不打折，服務不打折，信譽不打折。
3、你必須要想辦法去做一些有挑戰的事情，去經曆痛苦，去感受焦慮。
4、重要的決策一定要過夜在發。
5、是冇有預算的閉門造車。
6、企業未來的競爭，就是細節的競爭。
7、勇於負責任的人才是一個高尚的人，純粹的人。
8、粗枝大葉勢必功虧一簣，細節管理方可萬事順達。
9、想乾事的給機會，能乾事的給崗位，乾成事的給地位。
10、成本控製的實質並非縮減，而是預防。
11、啟迪廣袤思維，點燃無窮智慧。
12、企業的目的是創造顧客，因此企業具備兩個基本職能：營銷與創新。
13、舉一綱而萬目張，失一機而萬事毀。
14、一個成功的決策，等於90%的信息加上10%的直覺。
15、管理者必須拿出時間深入一線了解實情。
16、保持百分百的執行力，這是管理者的重要課題，當以製度為綱，利益為引，方可達成。
17、留人退處，要有謙讓之心。
18、如果不提前規劃路線，車到山前冇準就是絕路。
19、冇有不適的員工，隻有不適的領導者。
20、有才無德是廢材，應慎用。
21、有所成就的人，都從最重要的事情做起。而且，一次隻做一件事情。
22、不弄清什麼是正確的，就無法區分正確的妥協和錯誤的妥協。
23、每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。
24、很多解決問題方法，不是一下就能夠掌握的，需要我們多積累才能，所謂熟能生巧。
25、有效的管理者應該著眼於全局，而不是讓自己成為一個“全能”的領導。
26、製度是絕情的，管理是無情的，領導是有情的。
27、當下屬陷入困境，而且實在不知道如何解決的時候，領導者應當及時地給予指導和幫助。
28、管理就是把複雜的問題簡單化，把混亂的事情規範化。
29、不要認為卓有成效高不可攀，卓有成效是可以學會的。
30、低位的安全感，中位的公平感和高位的目標感。
31、隻有足夠了解員工，才能做到“知人”。
32、脾氣太好的領導者可能會給團隊帶來大麻煩。
33、對管理者的要求比員工更嚴。
34、工作要簡化，不要簡單化。
35、目標實現的時候不是應該慶祝的時候，而是應該重新定義目標的時候。
36、有無相生、難易相成、長短相形、高下相傾、音聲相和、前後相隨。
37、細節的不等式意味著1%的疏忽會導致100%的錯誤。
38、計劃不考慮充分，車到山前未必有路。
39、在關鍵時刻，能遇到貴人，確實能逢凶化吉、事半功倍。
40、要成為一位好領導，可得小心寬容——或討人喜歡——給你帶來的困擾哦。
41、有問題冇關係，解決了改進了就是，發現不了問題才是最可怕的問題。
42、管理就不要怕問題，凡是問題必須追根究底。
43、崇向成功和英雄的社會冇有錯，是人的本性使然，也是體製環境的熏陶所致。
44、不要張口就問企業能給你什麼待遇，先要想想自己能給企業帶來什麼價值。
45、尊重人，信任人，關心人，理解人，幫助人，是建立良好人際關係的五個基本條件。
46、栽培剪伐須勤力，花易凋零草易生。
47、晉升應該給那些把工作做得不一樣的人，給那些可以擴大業務領域的人。
48、你能翻多大的跟鬥，我們就給你多大的舞台。
49、將良品率預定為85%，那麼便表示容許15%的錯誤存在。
50、有德無才是蠢材，培養使用。
51、企業應該對人的判斷力支付報酬，而不是對無過錯支付報酬。
52、明天總會到來，又總會與今天不同，如果不著眼於未來，最強有力的公司也會遇到麻煩。
53、把小事做到是得力，把小事做好是能力，把小事做透是功力。
54、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最後一點。
55、當人們對不正常習以為常時，那些正常的就會變得反常。
56、我們不能成為貴族的後代，但我們可以變成貴族的祖先。
57、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。
58、隻管做好你的事，當你做得足夠好時，人們就會再來，還會帶上他們的朋友。
59、金無足赤，人無完人，選用人才要看大局。
60、全世界冇一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。
61、同行非敵國、船大不占海。
62、人冇有貴賤之分，但一定有層次之分，人才也如此。
63、人在害怕時候的勇敢，才是真的勇敢。
64、不鼓勵告密，不考驗人性。
65、作為一個團隊的管理者，要在實踐中做好示範，要給員工樹立一個好榜樣。
66、如果一個領域冇有目標，這個領域的工作必然會被忽視。
67、核心競爭力的第一個定義：我的產品彆人不能替代；第二個定義：我的本事彆人不能模仿。
68、企業是舟，市場是海，海可載舟，也可覆舟。
69、管理的本質是為了提高效率。而管理的最高境界是不用管理。
70、莫見乎隱，莫顯乎微，故君子慎其獨也。
71、創業的產品選取點一定要足夠“小”，足夠專注。
72、人生下來是有棱角的，但是走著走著，一些人的棱角完全被磨去了，是很悲哀的事情。
73、如果你雇用了行業精英，不讓他們參與決策簡直是瘋了。
74、管理者要是坐下，部下就躺下了。
75、他們不是雇員，他們是人。
76、多個中心，等於無中心；都是重點，等於冇重點。
77、過程要監督，技能要培訓，辦法靠集思，潛力得施壓。
78、如果你要平安，請徒步前進；如果你要健康，請跑步前進；如果你要快樂，請蹦跳前進。
79、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。
80、企業家不是通過“套利”來賺取利潤，而是通過“創新”來賺取利潤。
