时间:2021-12-29 21:02
首先,传统鞋业越来越不景气。大环境的影响下,也波及到了达芙妮。在电商的兴起之后,再加之传统鞋业持续的不景气,鞋王百丽率先坚持不住,选择退市。达芙妮也受到了不小的冲击。但是,俗话说机遇和风险并存。如果达芙妮能够正确应对,抓住机遇,还是有机会赢得挑战,进行盈利的,起码不至于亏损。但是显然达芙妮没有做到这一点。
其次,达芙妮的发展战略出现了问题。达芙妮太过于注重市场占有率了。达芙妮经过多年的发展,将自家店面开满大街小巷,但是小城市对于价格的敏感度比较高,达芙妮只得通过打价格战在激烈的竞争中生存下去,但是微薄的利润只得令达芙妮连年亏本。
达芙妮国际(HK:00210)昨日披露2020年中期业绩,公司上半年实现营收2.12亿港元,同比减少85%;实现净亏损1.41亿港元,亏损额同比收窄64%。上半年公司关闭132个销售点,包括67个核心品牌业务销售点及65个其他品牌业务销售点。
公告显示:2020上半年中,该集团已经净关闭132个销售点,其中包括“达芙妮”、“鞋柜”两个核心品牌的67间店铺,以及其他品牌的65间店铺。
目前,达芙妮剩余店铺数量为293间,全部为核心品牌门店,比2019年12月31日时的数量减少了19%。
事实上,自从2015年开始,达芙妮业绩就一路下滑,数据显示,2015-2019年,达芙妮分别亏损3.79亿港元、8.19亿港元、7.34亿港元、9.94亿港元和10.70亿港元。
2019年达芙妮门店总数也从2820家收缩至425家,其中核心品牌从2018年的2648家减少至360家,其他品牌从2018年的172家缩减至65家,这意味着达芙妮2019年共计关闭门店2395家。
综上所述,达芙妮实体店关闭的话主要原因就是生意不好了,今年上半年很多实体企业日子过得很难受,但是也不排除一些企业顺势过紧日子。一个企业或品牌的兴衰,与掌门人的运势密切相关,中国目前大部分的私营企业,都是由创始人一己之力创立,想要成为百年品牌,需要抛开家族观念,选更优秀的接班人才行。